Проблемы с бюджетом довели до "оптимизаций" в детсадах экономической столицы Югры
Власти Сургута начали пересматривать штатные расписания детских садов на фоне бюджетных проблем и нехватки средств на содержание учреждений. После того как сотрудники заговорили о массовых сокращениях, окружной департамент образования сообщил об отзыве 533 уведомлений о сокращении педагогических работников. Однако это не означает, что оптимизацию полностью отменили: город не назвал окончательное число работников, которых она может затронуть, и не раскрыл предполагаемый размер экономии.
Еще в начале ноября сотрудники сургутских детских садов сообщили о планах сократить педагогические и административные должности. В одном из учреждений речь шла об увольнении заместителя заведующей по учебно-воспитательной работе, двух старших воспитателей и трех младших воспитателей. Также обсуждалось сокращение ставок педагогов-психологов, логопеда и музыкальных руководителей.
Масштаб оптимизации вызвал вопросы на уровне округа. 6 ноября департамент образования и науки ХМАО сообщил об отзыве 533 уведомлений о сокращении педагогических работников. Из них 219 относились к основному месту работы, еще 314 — к совместительству. В департаменте заявили, что не планируют сокращать логопедов, дефектологов и психологов, а также объединять группы.
10 ноября губернатор Югры Руслан Кухарук поручил профильным ведомствам и муниципалитетам обеспечить сохранение рабочих мест учителей, воспитателей, врачей и социальных работников. Ситуация в Сургуте стала частью обсуждения на окружном уровне.
Сокращения затрагивают не только кадровую политику муниципалитета, но и систему финансирования дошкольного образования. По закону расходы на образовательный процесс в муниципальных детских садах разделены между окружным и местным бюджетами. ХМАО через субвенции финансирует оплату труда педагогических работников, страховые начисления, учебные пособия, средства обучения, игры и игрушки. Содержание зданий, коммунальные услуги и создание условий для присмотра и ухода за детьми относятся к ответственности муниципалитета. Родительская плата предназначена для оплаты присмотра и ухода — в частности, питания и расходных материалов. Закон запрещает включать в нее расходы на образовательную программу и содержание недвижимости.
Источник, знакомый с ситуацией, связывает пересмотр штатных расписаний с необходимостью сократить расходы на оплату труда и привести численность персонала в соответствие с доступным финансированием. По его оценке, речь идет о потенциальном сокращении расходов на зарплаты примерно на 245 млн рублей в год. С учетом страховых начислений, сумма могла бы превышать 300 млн рублей.
"Это усредненная оценка. При расчетах мы ориентировались на действующие ставки по должностям, учитывали районный коэффициент, северные надбавки и страховые начисления. Фактический эффект по каждому учреждению будет зависеть от состава работников, их стажа и занятости. Если сопоставить общий объем возможной экономии с нынешним дефицитом бюджета Сургута, получится почти 7%", — пояснил собеседник Накануне.RU.

Показательно, что в одном из детских садов, по сведениям сотрудников, заведующая объясняла кадровые решения нехваткой финансирования: при потребности учреждения в 181 млн рублей, ему, как утверждалось, выделили 138 млн. Разница составила 43 млн рублей. При этом в городском бюджете на реализацию программ дошкольного образования муниципальными учреждениями предусмотрено около 8,6 млрд рублей. В плановых показателях сумма превышает 8,7 млрд.
Впрочем, оптимизация в Сургуте укладывается в тренд общего сокращения расходов Югры, которое происходит из-за ранее возникшего нефтяного кризиса. В проекте окружного бюджета на 2027 год на образование предусмотрено 116,2 млрд рублей против 130,7 млрд рублей в 2026-м. Снижение составляет 14,5 млрд рублей, или около 11%. Одновременно проект предполагает сокращение расходов на социальную политику с 126,7 млрд до 96 млрд рублей, на здравоохранение — с 78,2 млрд до 64,8 млрд рублей.
Примечательно, что власти пытаются сократить персонал на фоне ухудшения прогнозных показателей обеспеченности дошкольными местами. По оценке администрации Сургута, в 2026 году этот показатель составляет 79,8%, а к 2029 году может снизиться до 75,8–77% в зависимости от сценария. Доля детей в возрасте от 1 до 6 лет, состоящих на учете для определения в муниципальные детские сады, по прогнозу вырастет с 19,9% до 22,7–23,9%.
Проблема особенно заметна в новых жилых микрорайонах, где строительство жилья опережает появление социальной инфраструктуры. Например, в 30-м микрорайоне застройщиков через суд обязали построить три детских сада по 300 мест и две школы по 1,5 тыс. мест. Однако исполнение судебного решения в отношении одного из застройщиков отсрочено до конца 2030 года. Только в июне 2026-го началось проектирование первого детского сада, рассчитанного на 300 воспитанников.
Еще один детский сад на 350 мест проектируют в 35-м микрорайоне. Документацию застройщик должен безвозмездно передать муниципалитету, однако срок строительства учреждения пока не определен. В 31Б микрорайоне генпланом предусмотрен детский сад на 200 мест, но конкретные сроки его возведения также не объявлены. Таким образом, сотни новых мест в перспективных районах пока остаются планами или проектами, а не действующими учреждениями.
Кунгурские чиновники, пострадавшие в ДТП с фурой, остаются в больнице
СМИ: Военный погиб при взрыве автомобиля в Санкт-Петербурге
Летать в России станет еще дороже
Креатив Госдумы так и прет: про букмекеров и депутатов
Вот это "Вызов"