Купить - не значит восстановить? : Аналитика Накануне.RU

Архив материалов

Купить - не значит восстановить?

Одной "горячей точкой" на промышленной карте Свердловской области стало меньше. Накануне неработающий Лобвинский биохимический завод, а, точнее, просто имущественный комплекс, приобрел на торгах известный бизнесмен Марс Шарафулин. Торги выиграл с легкостью, так как основной претендент даже не подал заявку на участие в аукционе. Теперь лобвинцы, ранее много раз устраивавшие пикеты и голодовки, наконец-то получат свои деньги. А вот что будет с самим заводом, до сих пор неизвестно. Ясно одно, что в ближайшее время он не заработает.

Лобвинский биохимический завод (ЛБЗ) принадлежал известному бизнесмену-разорителю Павлу Федулеву, который сейчас отбывает срок за рейдерский захват рыночного комплекса "Оборонснабсбыт". Принадлежности предприятия к Федулеву оказалось достаточно, чтобы ЛБЗ "встал" еще до того, как грянул кризис. На предприятии гнали технический спирт, и до поры до времени это было очень выгодно. Но в 2005 году в России ввели акциз на гидролизный спирт, в итоге, как поясняет специалист по связям с общественностью ICG Active (компания, которая и купила ЛБЗ. Владелец - Марс Шарафулин) Олег Земцов, себестоимость спирта из древесного сырья стала в 1,3-1,5 раза выше, чем пищевого. О том, чтобы приспособить завод к новым условиям, и речи идти не могло, поскольку Павел Федулев привык выжимать предприятие, как лимон, а когда останется лишь корочка, бросать. Долгов на заводе оказалось слишком много, и в 2006 году было создано новое юрлицо ООО "ЛБЗ", на которое записано все имущество, а долги остались на ОАО "ЛБЗ". Еще через какое-то время завод был признан банкротом, и региональные власти стали активно подыскивать для предприятия нового собственника. Год назад Марс Шарафулин вроде бы уже был готов купить завод, но передумал. "

Он привел своих людей – поставил свое руководство, своих охранников. Но потом через полгода ему, видимо, стало это все неинтересно и к новому году на предприятии снова появились люди старого собственника", - ранее говорил Накануне.RU глава первичной профсоюзной организации Лобвинского биохимзавода Андрей Абузяров.

По информации Накануне.RU, у Марса Шарафулина были планы организовать на ЛБЗ производство биотоплива, но когда цены на нефть резко пошли вниз, эта идея потеряла всякую актуальность.

И на год завод вновь оказался неприкаянным. За это время нашелся другой потенциальный инвестор – Кировский биохимический завод. Он вроде бы точно решил приобрести ЛБЗ, однако потом даже не подал заявку на участие в торгах. Первый заместитель генерального директора "Кировского биохимзавода" Олег Пантюхин объяснял Накануне.RU, что нет четкого представления, какое конкретно имущество и по какой цене выставляется на торги. Олег Пантюхин говорил и о том, что в сообщении о торгах не указано, что входит в имущественный комплекс, который продается по начальной цене в 35,5 млн руб. "Мы готовы приобрести имущество предприятия только в том случае, если все оно будет в одном комплексе", - подчеркивал Пантюхин.

Опасения не сбылись, и имущество продавалось все-таки в одном комплексе. Специалист по связям с общественностью ICG Active Олег Земцов сообщил Накануне.RU, что в этот комплекс входят: склады, гаражи, ремонтно-механический цех, диспетчерская, здание пожарного депо, дрожжевые цеха, водонасосная станция, очистные сооружения, здание приемного устройства, углекислотные цеха, "кипятилка", центральный тепловой пункт, общежитие, здание заводоуправления, паровозное депо и даже конный двор да свинарник. Общая площадь – 67,2 га. Начальная цена на такой внушительный лот – 35,5 млн руб.

То есть ясность, что и почем продается, все-таки была. Значит опасения, высказанные Олегом Пантюхиным, не были истинной причиной отказа в борьбе за имущество ЛБЗ. Дело оказалось совсем в другом. "Нам позвонили из правительства Свердловской области и сказали не соваться в это дело. Мы люди понятливые. Жаль нам, конечно", - признался Накануне.RU источник на Кировском биохимическом заводе.

Накануне.ru(2009)|Фото: Фото: Накануне.RU У Марса Шарафулина оказались развязаны руки, и он, сделав один "шаг" в 100 тыс. руб. на аукционе, купил ЛБЗ за 35,6 млн руб. Кроме ICG Active, в торгах участвовало некое ООО "Гарант-Сервис", которое, странное дело, готово было выложить 35,5 млн руб., но 35,6 млн для него оказалось многовато, компания не стала предлагать больше. Это тоже объясняется просто: по информации Накануне.RU, ООО "Гарант-Сервис" – тоже структура Шарафулина, ведь, чтобы торги были признаны состоявшимися, необходимы как минимум два участника.

Пока еще бизнесмен не является полноправным владельцем ЛБЗ. Конкурсный управляющий завода Анна Корякина сообщила Накануне.RU, что новый собственник вступит в права лишь после регистрации договора купли-продажи, а это произойдет после полной оплаты. "Перед началом торгов всеми участниками внесен задаток в размере 10% от первоначальной стоимости", - уточнила Корякина.

Когда деньги будут переведены, конкурсный управляющий начнет расплачиваться с кредиторами. На всех, конечно же, не хватит, но ведь, чтобы снять социальную напряженность вокруг ЛБЗ, достаточно лишь вернуть долги работникам. По словам Корякиной, они в данном случае являются кредиторами первой очереди. Общий долг по зарплате перед лобвинцами составляет, по разным данным, от 26 до 29 млн руб. Так что останется еще немного для возвращения долгов другим кредиторам, в том числе "Уралсевергазу". Правда, по словам конкурсного управляющего, общий долг у ЛБЗ – 150 млн руб., так что большинство кредиторов, как часто бывает при банкротстве, просто останутся не у дел.

Марса Шарафулина, купившего завод, все это уже не касается, у него другие задачи – решить, что делать с предприятием дальше. "ЛБЗ требует глубочайшей реструктуризации. Компания ICG active планирует в ближайшее время провести имущественный аудит для того, чтобы определить перспективы, стратегию развития производства в Лобве. С этой целью будут привлечены крупнейшие аудиторские и консалтинговые компании. Для реанимации бывшего Лобвинского гидролизного завода потребуется длительное время и большие капиталовложения", - говорит специалист по связям с общественностью ICG Active Олег Земцов.

Вот только зачем бизнесмену в кризис такие проблемы? О благотворительности, благородном и широком жесте говорить не имеет смысла хотя бы потому, что был же на ЛБЗ другой претендент. Покупать "то, не зная что" – тоже глупо. Значит, в покупке была несомненная для покупателя, но неизвестная для остальных выгода. Приобретался имущественный комплекс, который потом можно как-то использовать. Конкурсный управляющий завода Анна Корякина говорит, что имущество было выставлено на торги по рыночной цене. "Оценка имущества произведена независимым оценщиком в мае нынешнего года. Имущество зарегистрировано в качестве единого имущественного комплекса", - уточнила Корякина.

Это в кризис огромные площади завода особо никому не нужны, но через некоторое время ситуация может измениться, и на отдельные активы, кто знает, вдруг найдутся покупатели. По отдельности можно продать все намного дороже, чем было приобретено единым комплексом. "Мне кажется, что переоборудовать завод для другой деятельности – слишком дорого. Покупают то, что можно вписать для своей деятельности. Вариант покупки завода для дальнейшей продажи имущества по частям тоже возможен. Если это так, то обычно такие инвестиции делают в кризис, а продажа наступает через достаточно долгое время, когда ситуация начнет восстанавливаться. Активы не такие уж уникальные, думаю, покупатели найдутся, но уже после кризиса", - высказал Накануне.RU свое мнение начальник аналитического отдела Инвестиционной финансовой корпорации "Уником-Партнер" Сергей Калиберда.

Свердловское правительство пока не сосредотачивается на вопросе, что произойдет с заводом. "Ставилась задача погасить долги по зарплате. Эта задача будет решена. Вторая задача – перспективы развития данного завода. Но задачи нужно решать поочередно", - пояснил Накануне.RU пресс-секретарь министерства промышленности и науки по Свердловской области Евгений Харламов.

Хорошо, если Шарафулин планирует все-таки самостоятельно организовать на заводе какое-то производство. Также хорошо, если найдется инвестор, который купит имущество и тоже создаст либо восстановит производство. Но если имущество распродадут по частям, то, проблема глобально не решится, а лишь усугубится. Социальная напряженность, погашенная деньгами от продажи актива, со временем может вновь вспыхнуть, подогретая отсутствием работы.