Экс-журналиста Ура.ру Аллаярова приговорили к пяти годам колонии
Названы размеры технологического сбора на ноутбуки и смартфоны
Мусорный кризис: на Среднем Урале очередной регоператор балансирует на грани банкротства
Свердловская область входит в фазу системного кризиса обращения с ТКО: вслед за судебным конфликтом в Западном АПО-2, напряжение перекидывается на север, где региональный оператор "Рифей" под давлением срыва бюджетных выплат подошел к грани банкротства. Разрыв финансовой модели приводит к цепочке неплатежей и ставит под угрозу устойчивость всей отрасли на Среднем Урале. Подробнее — в материале Накануне.RU.
Компания Рифей" ранее входила в контур "Корпорации СТС", подконтрольной бизнесменам Артему Бикову и Алексею Боброву. Олигархи считались близкими к экс-губернатору Евгению Куйвашеву. Однако в марте прошлого года чиновник потерял поддержку Кремля и был отправлен в отставку, а затем были национализированы активы Бикова и Боброва. Новый глава региона Денис Паслер сразу после назначения начал "вычищать" следы присутствия бизнесменов, расторгнув мусорную концессию "Екатеринбург-Юг", а после были приостановлены и выплаты в адрес "Рифея".
И вот теперь региональный оператор ТКО "Рифей" оказался на грани финансового срыва из-за системной остановки бюджетных выплат, а цепочка неплатежей затронула ключевые инфраструктурные активы и может ударить по всей схеме обращения с отходами. При формально действующей тарифной модели, где население платит по льготной ставке, а выпадающие доходы компенсируются из бюджета, механизм фактически дал сбой, с 2025 года субсидии перестали поступать, и только к марту 2026-го задолженность перед оператором достигла порядка 1,2 млрд рублей. Частичное погашение, чуть более 400 млн рублей, не изменило ситуацию, а лишь отложило наиболее жесткие последствия.
"Рифей" остается единственным регоператором региона, который получает подобные субсидии из-за своей высокой долговой нагрузки. Компания в рамках реформы профинансировала строительство мусоросортировочного комплекса в Краснотурьинске за счет заемных средств и теперь вынуждена обслуживать кредит, заложенный в экономику тарифа. При этом сам тариф для населения остается политически сдержанным, а разница должна компенсироваться бюджетом. Срыв выплат фактически разрушил эту конструкцию: оператор обратился в суд с иском к региональному минприроды о взыскании задолженности, однако разбирательство затягивается, а кассовый разрыв продолжает расти.
Финансовый дисбаланс мгновенно перекинулся на смежные звенья. Наиболее уязвимым оказалось взаимодействие с АО "Облкоммунэнерго", которое управляет полигоном и сортировочным комплексом в Нижнем Тагиле, построенным по концессионному соглашению. Модель расчетов предполагает, что регоператор аккумулирует платежи населения и распределяет их между перевозчиками, сортировкой и размещением отходов. Однако в текущих условиях средств хватает лишь на базовые операционные расходы, и платежи за размещение фактически остановлены. В ответ "Облкоммунэнерго" предъявило требования к "Рифею" на 680 млн рублей — спор перешел в судебную плоскость.
Ситуация усугубляется тем, что речь идет не просто о коммерческом конфликте, а о рисках для инфраструктуры, созданной в рамках концессий и кредитных соглашений. Неплатежи по цепочке могут привести к сбоям в обслуживании долгов по проекту в Нижнем Тагиле, а значит, поставить под вопрос устойчивость всей системы переработки и захоронения отходов в зоне.
Фактически регион сталкивается с классическим эффектом "разрыва модели", когда при сохранении социально ориентированного тарифа и росте себестоимости (по итогам 2025 года она увеличилась почти вдвое, до 3,7 млрд рублей) оператор уходит в глубокий убыток. Чистый финансовый результат "Рифея" по итогам года составил минус 496 млн рублей, что при продолжающемся дефиците ликвидности приближает компанию к риску банкротства.
Дополнительную сложность придает статус активов. И "Рифей", и "Облкоммунэнерго" ранее входили в периметр "Корпорации СТС," однако после национализации мусорные активы были выведены и переданы напрямую в Росимущество. Это фактически лишило систему внутреннего балансирования и повысило зависимость от бюджетной дисциплины — при сбое финансирования участники цепочки оказались в прямом конфликте, без возможности компенсировать кассовые разрывы внутри холдинга.
На этом фоне мусорный кризис приобретает региональный масштаб и выходит за рамки локального сбоя в одной зоне. Для команды губернатора Дениса Паслера это становится второй точкой напряжения в отрасли ТКО. Ранее аналогичный конфликт развернулся в Западном АПО-2, где после серии судебных разбирательств был восстановлен в правах прежний оператор ТБО "Экосервис". Суд кассационной инстанции признал незаконным решение о лишении компании статуса регоператора, фактически поставив под сомнение проведенную реформу управления зоной. При этом в регионе уже появился новый оператор — "ЭкоПарк", который продолжает работу, что формирует риск одновременного существования двух игроков с пересекающимися полномочиями и финансовыми потоками.
Таким образом, мусорная реформа в Свердловской области сталкивается с системным кризисом исполнения. Бюджетные ограничения, судебные конфликты и разрыв финансовых моделей приводят к дестабилизации сразу нескольких зон. В северной части региона это выражается в прямой угрозе банкротства регоператора и срыве расчетов с инфраструктурой, а в западной — в юридической неопределенности статуса участников рынка. В обоих случаях ключевым фактором остается неспособность региональной системы обеспечить устойчивое финансирование при сохранении социально чувствительных тарифов, что превращает отрасль ТКО в одну из наиболее проблемных для областных властей.
Летать в России станет еще дороже
Креатив Госдумы так и прет: про букмекеров и депутатов
Вот это "Вызов"
