02 Июля 2026
search

Зачем Абрамович приезжал в Киев?

Новости все материалы

Больше новостей


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС

Аналитика все материалы

Цена нефтяной зарплаты

Накануне профсоюзные активисты "Сургутнефтегаза" написали уже второе письмо уполномоченному по правам человека в РФ  с просьбой оказать помощь работникам компании в отстаивании прав. Информация о том, что в СНГ якобы не все так гладко, как говорится в официальных пресс-релизах,  с периодичностью раз в неделю появляется в СМИ, что весьма и весьма волнует профсоюзы вообще всех нефтяных компаний России.

Напомним, уже несколько месяцев подряд холдинг, который раньше считался образцово-показательным, стал лидером по числу митингов, пикетов и судебных разбирательств между руководителями СНГ и нефтяниками. Часть рабочих "Сургутнефтегаза" считает, что в компании сложилась несправедливая система оплаты труда. Чем на самом деле не довольны сотрудники СНГ? Как в другой нефтяной компании - ТНК -BP - относятся к этому конфликту? Может ли ситуация в СНГ изменить подходы других нефтяных компаний к своим работникам? На эти и другие вопросы  в интервью Накануне.RU  рассказал председатель объединенного профсоюза нефтяников ТНК-ВР Нижневартовского региона Сергей Лепилин.

Вопрос : Сергей Сергеевич, всех волнует ситуация в "Сургутнефтегазе": начиная от первичных профсоюзных организаций в любом нефтехолдинге, заканчивая общероссийским "НефтеГазСтройПрофсоюзом". Компания СНГ у всех на слуху.

Судя по общедоступным отчетам, по большинству показателей эта компания развивается динамично. Никто не отрицает, даже лидеры протестного движения в Сургуте, что в этой компании у рабочих одна из самых высоких в отрасли

Накануне.RU, лого, логотип (2015)|Фото: Фото: Накануне.RU
Фото: www.isurgut.ru

зарплат и очень насыщенный соцпакет. Со стороны всегда казалось, что работники СНГ катаются, как сыр в масле. Не исключаю, что такой взгляд на "Сургутнефтегаз" сформировался под влиянием грамотной PR-работы специалистов по связям с общественностью. Что Вы можете сказать о положении вещей, как человек, который знает ситуацию изнутри, а не из отчетов пиарщиков?

Сергей Лепилин: Я часто бываю в Сургуте, общаюсь с коллегами, дружу с прежним председателем профкома СНГ Александром Сальниковым. Он сейчас заместитель председателя думы Югры. И нынешнего профсоюзного лидера ОАО "Сургутнефтегаз" Владимира Зубалея я знаю прекрасно. Наш объединенный профсоюз нефтяников ТНК-ВР Нижневартовского региона иногда завидовал коллегам. Например, потому что в целом зарплата по "Сургутнефтегазу" высокая: около 40 тыс. На предприятиях ТНК-ВР средняя зарплата составляет 30-32 тыс. Но существует отличие в системе оплаты труда, которая действует у нас и в  "Сургутнефтегазе". Именно в этом и состоит проблема, с которой пытаются бороться профсоюзы СНГ.

Дело в том, что система оплаты труда в "Сургутнефтегазе" далека от мировых стандартов. Требования профсоюзов и российских, и зарубежных заключается в том, чтобы стабильная, постоянная, гарантированная часть зарплаты была выше той переменной части оплаты труда, которую все привыкли называть "премиями". В нашей компании это поняли. И новая система оплаты труда, которая внедрена в прошлом году в нефтедобывающих предприятиях, а в 2006 году внедряется полным ходом и в сервисных предприятиях, как раз и предусматривает высокий уровень постоянной, неизменяемой части зарплаты. Если судить по той информации о "Сургутнефтегазе", которую мы получаем от наших коллег, то, как высказываются митингующие, только 30% зарплаты в СНГ – это гарантированная основная часть. Остальное – непостоянная. То есть любой менеджер имеет возможность ее отнять за любую провинность. Повторюсь, в ТНК-ВР практически от этого ушли.
Согласно новой системе оплаты труда вся зарплата у всех работников в течение года постоянная. Премий нет. Но комиссия (куда в обязательном порядке входят представители профсоюза)  имеет возможность отрегулировать уровень бонуса в зависимости от отношения к труду в конце года. Он зависит от того, как сработал коллектив предприятия, коллектив цеха, отдельный работник. И человек, если он весь год работал спустя рукава, может лишиться порядка 25% бонуса. А это весьма заметная сумма. Размер бонуса зависит от категории грейда ( разряда – ред.), который имеет работник. В среднем вознаграждение составляет не менее месячной зарплаты. Достаточно солидные бонусы получали в конце 2005 года рабочие тех подразделений, которые перевыполнили производственные задания – до полутора, двух месячных зарплат.

Вопрос:Известно, что нефтяников из других нефтехолдингов будоражит получаемая из "Сургутнефтегаза" информация. От того, кто и как поддержит рабочих СНГ, если вообще поддержит, зависит исход противостояния. Вы, как представитель трудового коллектива ТНК-ВР, на чьей стороне в этом конфликте?

Сергей Лепилин:Профсоюзных работников, своих коллег, мы всегда поддерживали.

Но я думаю, что в Сургуте первую скрипку в раскручивании ситуации играют политики, а не профлидеры . Поэтому здесь нужно держать ситуацию под контролем. Руководствоваться здравым смыслом, а не политическим амбициями. Иначе можно обострить ситуацию не только в городе, но и всем регионе. Забастовки и митинги – никому не нужны. Надо от этого уходить.

Например, принцип работы объединенного профсоюза нефтяников ТНК-ВР Нижневартовского региона – это постоянный диалог с руководством компании, постоянные консультации, встречи. Мы ставим все проблемные вопросы перед руководителями и добиваемся их решения. Задача профсоюза:  заниматься проблемами людей, их жизненным

Фото
Фото

уровнем, условиями их труда, быта, отдыха. Но основное – все же уровень оплаты труда. Чтобы не было народных волнений, надо вовремя реагировать на все проявления недовольства. В нашей практике тоже были случаи, когда обиженные чем-то рабочие звали народ на баррикады. Тогда мы, профсоюзные лидеры,  встречаемся с людьми, консультируемся с ними и объясняем им взгляд на проблему с другой стороны – со стороны руководства компании.

Многое в нашей работе зависит не только от профсоюзного деятеля, многое зависит от руководителя того структурного подразделения, рабочие которого по какой-либо причине начинают выражать недовольство. Главное в этой ситуации - не отворачиваться от проблемы ни профсоюзным лидерам, ни менеджерам. Если у меня что-то не решается – я выхожу на вышестоящее руководство и добиваюсь решения вопроса. На ситуацию с СНГ наш руководитель, - председатель "НефтеГазСтройПрофсоюза" Лев Миронов, - уже отреагировал. Он направил руководителям всех нефтяных компаний России открытое письмо, которое опубликовано в газете "Труд". Главам холдингов рекомендовано внимательно отнестись к перспективам повышения уровня оплаты труда.

сургут(2013)|Фото: Фото: Накануне.ru
Фото: Александр Захаркин
Вопрос: Есть ли у Вас рецепт, который помог бы нефтяникам СНГ быстро договориться со своими руководителями?

Сергей Лепилин:  Мы находимся в постоянном контакте со своими коллегами – профлидерами Сургутнефтегаза. Я знаю, что в "Сургутнефтегазе" на сегодня работает комиссия по заключению нового  коллективного договора. Эту работу мы у себя уже проделали год назад, поэтому делимся с коллегами опытом.

Вы знаете, что в состав ТНК вошли другие коллективы, такие как "Сиданко". У всех были разные системы оплаты труда, разные коллективные договоры, разный социальный пакет. Сейчас у нас типовой договор. Он является основой для заключения коллективных договоров. От него отходить нельзя. Но какие-то льготы и гарантии могут быть увеличены по результатам труда каждого конкретного предприятия. В коллективном договоре оговорено, что зарплата всех работников повышается один раз в год. Происходит это 1 апреля каждого года. Сроки нами выбраны не случайно:  увеличение оплаты труда сказывается на сумме  годового заработка.

Кроме того, разовое увеличение зарплаты – выгоднее, чем, например, повышать ее два раза в год по 5%. Согласно колдоговору, уровень инфляции тоже может влиять на повышение зарплаты. Традиционно у нас выплачивается единовременное денежное вознаграждение  к профессиональному празднику. О бонусе я уже упоминал. Кроме этого,  в ТНК-ВР утвержден соцпакет.  В него входят: санаторно-курортное лечение, добровольное медицинское и негосударственное пенсионное обеспечение. Это основные 3 позиции, которые входят в минимальный – гарантируемый соцпакет.

Почему именно эти позиции? У нас север, и здоровьем людей надо заниматься – это, во-первых. Во-вторых, уходя на пенсию,  нефтяники приравниваются к людям, которые работали всю жизнь на большой земле. И естественно, та ежемесячная пожизненная доплата, которая гарантирована, большую роль играет для наших ветеранов. Она индексируется. Сегодня  это не менее 500 рублей. Помимо этого, коллективы, имеющие солидную прибыль, прописывают свои дополнительные гарантии. В "Сургутнефтегазе" соцпакет не хуже, а во многом превосходит наш, но я повторюсь – мы учимся друг у друга.

Вопрос: По Вашему мнению, Сергей Сергеевич, может ли ситуация в СНГ изменить подходы других нефтяных компаний к своим работникам?

билборд накануне(2007)|Фото: Фото: Накануне.RU
Фото
Сергей Лепилин:Я думаю, что руководители всех нефтехолдингов отреагируют на ситуацию в Сургуте. Наша компания, в частности, заинтересована в стабильности. А это значит, что трудовые коллективы должны нормально стабильно работать, добывать нефть. Поэтому взрывоопасную ситуацию надо отслеживать и больше работать над повышением уровня оплаты труда. Естественно, если в Сургуте произойдет повышение зарплаты на 20-27%, как это было заявлено ранее, то и у нас по логике возможно повышение. Подчеркну: в ТНК-ВР всегда производили мониторинг рынка труда и в случае изменения ситуации по каким-либо позициям, зарплаты адекватно пересматривались. Объединенный профсоюз нефтяников ТНК-ВР Нижневартовского региона будет добиваться, чтобы уровень оплаты труда в нашей компании был не ниже, чем в других НК.


Если вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС