Свердловский облсуд оставил в силе решение о национализации "Облкоммунэнерго"
Миллиарды утекли мимо "Водоканала" Екатеринбурга
Концессия ЕМУП "Водоканал" в Екатеринбурге фактически зависла между политическими решениями, экономической нецелесообразностью и интересами локальных групп влияния. Муниципальные власти не включили предприятие в перечень приоритетных концессионных проектов, тем самым де-факто отложив передачу сетей частному инвестору на неопределенный срок. Попытка заменить концессионную модель инвестиционной программой также не дала системного эффекта: сроки ее реализации растянуты до 2035 года, ключевые инфраструктурные проекты сдвинуты на дальний горизонт, а источники финансирования остаются ограниченными тарифными возможностями. В результате Екатеринбург входит в затяжной период управляемой стагнации коммунальной инфраструктуры, где модернизация откладывается, инвестиции не приходят, а стратегические решения заменяются тактическими компромиссами. Подробности — в материале Накануне.RU.
В мэрии Екатеринбурга фактически отказались включать сети ЕМУП "Водоканал" в перечень приоритетных концессионных проектов, формируемых для привлечения частных инвестиций. В подготовленном списке будущих соглашений предприятие отсутствует, а сама логика концессионной модели в сфере коммунальной инфраструктуры, судя по риторике городских властей, поставлена под сомнение.
Согласно информации, озвученной мэрией, в перечень потенциальных концессий вошли семь объектов: от строительства физкультурно-оздоровительных комплексов и реконструкции социальных учреждений до стадиона технических видов спорта у Патрушихинского пруда. Отдельным пунктом обозначен проект трамвайной линии в Академический район с инфраструктурой: подстанциями, депо и закупкой подвижного состава. Однако и по этому направлению в мэрии фактически признают отсутствие экономических и инвестиционных предпосылок для реализации концессии.
Это означает, что идея передачи "Водоанала" в концессию, обсуждаемая на протяжении нескольких лет, в очередной раз откладывается без обозначения конкретных сроков и механизмов.
Изначально через концессию власти рассчитывали привлечь в коммунальную инфраструктуру Екатеринбурга масштабные частные инвестиции — до 600 млрд рублей в горизонте десяти лет. В числе ключевых потенциальных интересантов назывались "Росводоканал" (структура, входящая в орбиту "Альфа-Групп", связанной с Михаилом Фридманом) и "Российские коммунальные системы" — актив, считающийся аффилированным с группой Виктора Вексельберга. Однако высокая стоимость заемных ресурсов и общая экономическая нестабильность фактически сделали инфраструктурные проекты неконкурентоспособными для частного капитала.
Поэтому формально развитие "Водоканала" было увязано с инвестиционной программой предприятия, реализация которой должна была стать альтернативным инструментом модернизации сетей. Однако и здесь сроки были существенно сдвинуты. Если ранее, в соответствии с приказом министерства энергетики и ЖКХ Свердловской области, "инвестку" предполагалось реализовать до конца 2025 года, то в актуальной редакции срок ее завершения перенесен на 2035 год.
Общий объем инвестиций, следует из документа, превышает 32 млрд рублей. Из них около 18,8 млрд рублей планируется направить на системы водоснабжения и еще порядка 14 млрд — на водоотведение. При этом даже наиболее критические и капиталоемкие проекты, включая модернизацию южной аэрационной станции стоимостью около 6 млрд рублей, сдвинуты на дальний горизонт — завершение работ запланировано только на 2033 год. Именно этот объект должен обеспечить подключение перспективной жилой застройки на юге Екатеринбурга и повысить качество водоснабжения в Чкаловском районе.
Инвестиционная программа МУП "Водоканал" формируется за счет инвестиционной надбавки, включенной в тарифы на услуги водоснабжения и водоотведения. Эти средства должны направляться на обновление коммунальной инфраструктуры и строительство новых сетей. В самом предприятии поясняют, что корректировка программы была связана именно с актуализацией градостроительных документов — Генплана и схемы водоснабжения и водоотведения Екатеринбурга, а также с необходимостью учитывать предельные индексы роста коммунальных платежей для населения.
Отдельным фактором неопределенности остается внутренняя конфигурация контроля над предприятием. В экспертной среде и среди инсайдеров не раз отмечалось, что группа бизнесмена Виталия Кочеткова, связанного с телеком-оператором "Мотив", заинтересована в сохранении статус-кво вокруг "Водоканала". После назначения на пост генерального директора близкого к этой группе депутата гордумы Антона Гусева влияние Кочеткова на МУП, по оценкам источников, стало фактически системным — как через управленческую вертикаль, так и через политические механизмы.
В такой конфигурации передача предприятия в концессию является не только экономическим, но и политическим вопросом. Потенциальный приход крупного федерального инвестора автоматически означает усиление роли областных властей и перераспределение контроля над финансовыми потоками. В этих условиях сохранение муниципального формата управления выглядит для локальных элит более управляемой и безопасной моделью. С другой стороны, после прихода Дениса Паслера на пост губернатора Свердловской области, а также после национализации "Облкоммунэнерго" и ареста связанных с ней "концессионеров" из "Корпорации СТС", пересмотр других крупных ожидавшихся концессий в коммунальной сфере стал очевиден.
В итоге формируется устойчивая конструкция: концессионный сценарий фактически заморожен, инвестиционная программа растянута на десятилетие вперед, а реализация масштабной модернизации коммунальной инфраструктуры Екатеринбурга откладывается на неопределенную перспективу. При отсутствии частных инвестиций и при ограниченных тарифных возможностях вопрос обновления сетей "Водоканала" остается открытым — как с точки зрения источников финансирования, так и с точки зрения управленческих решений.
Летать в России станет еще дороже
Креатив Госдумы так и прет: про букмекеров и депутатов
Вот это "Вызов"
