13 Мая 2021
форумfeedback
search

О трагедии в Казани

Новости все материалы

Больше новостей


Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС
Реклама от YouDo
YouDo: http://perevozki.youdo.com/country/geo/rostov/, рекомендуем!
Здесь http://perevozki.youdo.com/country/geo/chita/ - подробности...


Аналитика все материалы

Сергей Здольник: Работы всем хватит – и не на один десяток лет!

2011-й год во многом стал знаковым для компании "РН – Юганскнефтегаз": реализация масштабной газовой программы, в том числе выход на завершающую стадию пуска в эксплуатацию уникальной для России Приобской ГТЭС; увеличение добычи и перевыполнение плана по бурению новых скважин; активное как никогда применение передовой технологии гидроразрыва пласта. Впрочем, на 2012-й год планы не менее впечаляющие. На сколько лет хватит нефти, как старые месторождения получают вторую жизнь, почему для компании так важна экология, какие социальные проекты будут приоритетными в следующем году, а также как "устроен" гидравлический разрыв пласта – обо всем этом и многом другом во время большой пресс-конференции в Нефтеюганске рассказал генеральный директор "РН – Юганскнефтегаз" Сергей Здольник.

О газовой программе и Приобской ГТЭС

Газовая программа "Юганскнефтегаза" достаточно сложна. У нас много масштабных проектов, таких как Приобская газотурбинная электростанция, компрессорные станции 1 и 2 (КС-1, КС-2), строительство протяженных трубопроводов. Ее реализация требует серьезной подготовки. Прежде чем приступить к реализации, нужно пройти множество экспертиз, получить заключения и т.д. А еще задачу усложняло то, что многие объекты – например, КС-2, - находятся на правом берегу Приобского месторождения. Не один месяц ушел на то, чтобы те же турбины Siemens для электростанции доставить на место, транспортировку осуществляли водным путем, использовали специализированный транспорт.
На ГТЭС сегодня почти все машины введены в эксплуатацию, последнюю запустим в декабре. Таким образом, с конца 2011-го года ГТЭС будет работать на полную мощность, на 100% на попутном нефтяном газе (ПНГ). И если в 2010-2011 гг. уровень использования ПНГ составлял 65,7%, то с конца 2011 г. он увеличивается до 95% - "Приобка" полностью соответствует требованиям по переработке ПНГ.

О гидроразрыве пласта

Гидравлический разрыв пласта – это одна из наших передовых, хорошо развитых технологий. В этом году "Юганскнефтегаз" проведет около 1,8 тыс. гидроразрывов пласта. Принцип метода, если говорить не технологическим языком – закачать керамический песок в пласт. На глубину порядка трех километров доставляется керамический песок, который под большим давлением разрывает пласт и создает трещину. Ее длина может составлять до 100 м. Песок запечатывает трещину, можно сказать, "запаковывается". Это позволяет увеличить нефтеотдачу скважины. Скажу, что в РФ мы, наверное, по этому направлению у нас одни из самых лучших и квалифицированных специалистов.

О переработке шламов и рекультивации земель

У нас сегодня есть уникальная технология "Грунтобетон": несколько лет проводили испытания, получили положительные заключения, и теперь переработанные обезвреженные шламы идут в строительство дорог. Например, на Приобском месторождении дороги строятся с применением этого материала. Что касается переработки нефтяных шламов, программу мы заканчиваем на год раньше запланированного – в 2014 г.
|Фото:Накануне.RUЦелевая экологическая программа, которую мы реализуем, предусматривает строительство полигонов. Всего их будет семь, на четырех из них должны провести реконструкцию. Это будут современные комплексы, отвечающие самым жестким экологическим требованиям. Например, 212-й полигон – пожалуй, самый большой в Югре (мы не в составе Тюменской области) по переработке отходов нефтяного производства. Также мы подключили в эти программы строительство канализационно-очистных сооружений - их будет 10 построено.

Помню, в 2010 г. никто не верил, что мы рекультивируем 460 га. В 2011г. запланировано рекультивировать уже 670 га. За счет чего? У нас есть программа, которая в финансовом плане просто неприкосновенна. Кроме того, мы пересмотрели ценовые параметры и заинтересовали работать с нашим предприятиям более опытных, серьезных, хороших подрядчиков с хорошей техникой и грамотными специалистами.

Об инновациях

На уровне "Роснефти" в этом году принято решение о создании инновационных целевых проектов. Теперь работа ведется централизованно, другими словами, у нас появился хозяин процесса. В текущем году мы запланировали более 200 испытаний по различным направлениям. Общая стоимость – 300 млн руб. Затраты на 2012 г. составят уже 1,7 млрд руб. Среди главных направлений - информационные технологии, повышение энергоэффективности, оптимизация буровых растворов и др.

О кадрах

Одно из направлений, которым мы можем гордиться, создание цепочки "школа-вуз-предприятие". Школа – это, в настоящий момент, четыре "Роснефть"-класса, со следующего года в школе №9 Нефтеюганска открываем пятый такой класс, в котором будут физика и математика с профильным уклоном. Начиная со школы, мы отслеживаем способных и желающих в дальнейшем работать у нас, остаться здесь детей. Далее, как правило, большинство из ребят поступают в вузы на бюджетные места, большая часть из них возвращается. Тех, кто не возвращается, мы понимаем: хорошие специалисты – они везде нужны. В вузе мы начинаем отслеживать ребят с третьего курса, понимаем, кто к нам в итоге придет работать. Когда студенты приходят к нам на практику, закрепляем за каждым специалиста.

У нас очень серьезная рекрутинговая служба. Это как раз работа, связанная со студентами и молодыми специалистами. На предприятии отбор серьезный, когда мы принимаем решение – будет специалист у нас трудоустроен или нет – проводим многоступенчатое собеседование. Не имея знаний, практически невозможно сейчас устроиться в "Юганскнефтегаз". А после того, как новый сотрудник начинает у нас работать, в течение года он должен написать такую "дипломную работу", которую потом защитит.

О факелах, льготах и счетчиках для скважин

Говоря о ПНГ, я предпочитаю, все же, слово использование, а не утилизация. Ведь именно благодаря использованию попутного газа мы теперь имеем возможность запитать все Приобское месторождение собственной электроэнергией и даже выделит какую-то часть на нужды Ханты-Мансийска. После того, как все работы по пуску объектов в рамках газовой программы на этот год будут завершены, из семи факельных систем останется три, да и те только в режиме дежурного горения. Без последнего не обойтись – это необходимо для безопасной работы. Но на дежурное горение расходуется совсем небольшая часть ПНГ.

|Фото:Накануне.RUЕсли говорить о таких законодательных инициативах как предоставление льгот компаниям, разрабатывающим новые и отдаленные месторождения, - мы их поддерживаем. А вот идею, активно обсуждавшуюся в начале 2000-х годов – дифференцировать налоги вплоть до каждой скважины, я считаю преждевременной. Поскважинный учет – это колоссальные затраты. Представьте себе, на каждую скважину нужно поставить многофазные счетчики. Такие расходы вряд ли будут сегодня эффективными.

О детских садиках, дзюдо и мечети

В 2011 г. компания Роснефть в два раза увеличили объем финансирования по социально-экономическим соглашениям с Югрой. Если раньше эта сумма составляла порядка 687 млн руб., то уже в 2011 г. мы подписали документы на 1,5 млрд руб. Понятно, что решение о том, куда направить эти средства, принимаются совместно с окружными и муниципальными властями. Мы стараемся, чтобы результаты этих вложений были видны. Например, есть проблема очень серьезная с детскими садами. Очереди сумасшедшие. Я не понаслышке знаком с этим вопросом, потому что у моих сотрудников тоже рождаются дети, бывает, что даже просят: "Сергей Евгеньевич, походатайствуйте!". В свое время по всей стране позакрывали садики, переделали их в офисы, а сейчас рождаемость резко повысилась, уже несколько лет она значительно растет. В этом году "Юганскнефтегаз" построил два садика только в Нефтеюганске, и мы будем продолжать такое строительство. Это направление номер один. Второе направление – досуг. Сам занимаюсь спортом и вижу, такая проблема есть, в частности, в Нефтеюганске. В данный момент мы занимаемся проектом, по которому планируем сделать универсальную площадку: чтобы можно было и зимой, и летом хоккеем заниматься, и в этом же здании хотим открыть центр дзюдо.

В храме в честь Всех Святых в Нефтеюганске практически закончены все отделочные работы, начали заниматься мечетью. Там довольно сложная ситуация была. Раньше мы просто перечисляли средства, а потом в попечительский совет вошел представитель компании, и выяснилось, что даже проект работ отсутствует. Сегодня мы держим ситуацию на постоянном контроле.

Об ExxonMobil и ее технологиях

Мне посчастливилось быть в составе делегации "Роснефти", которая совершала самую первую, ознакомительную поездку на ExxonMobil. И некоторые вещи меня просто поразили. Те подходы, те технологии, которые используют наши партнеры. Уникальная история, научная база, обучение – это же целый институт в ExxonMobil! Помню, мы посетили специальную комнату, в которой проводится 3D-моделирование скважин: надеваешь очки – и ты уже "внутри" пласта!

Решение о том, что наши компании будут сотрудничать, принималось на высоком уровне, и мне пока ничего не известно о каких-то договоренностях по работе ExxonMobil и "Юганскнефтегаза". Но в будущем, думаю, наше сотрудничество вполне возможно, почему нет? Ведь у ExxonMobil есть уникальный опыт работы с такими сложными пластами как бажен, а это для нас очень актуально.

О работе с коренным малочисленным населением

|ФотоТрадиционно работаем с коренным малочисленным населением. Подходим с большим уважением – по сути, это их территории, их исторические земли. Поэтому у нас много лет сохраняются хорошие отношения. Не припомню, чтобы в последние 9-10 лет были какие-то проблемы. Объем финансирования соглашений по этому направлению составляет около 40 млн руб., и в 2012 г. эта цифра даже немного увеличится.
На 11-ти лицензионных участках у нас проживают 93 семьи – это более 360 человек. Они, как правило, сами выбирают, на что направить выделяемые средства. Чаще всего покупают снегоходы, дизельные станции, стройматериалы, ГСМ, помогаем им различным транспортом, например, вертолетами, когда необходимо доставить людей со стойбищ, когда необходима медицинская помощь, решаем образовательные вопросы. Кстати, последние несколько лет наша компания получает главные призы за сотрудничество с коренным населением.

Об оценках работы 2011-го года

Без недочетов не бывает, самое главное, что мы хорошими шагами идем дальше, понимаем, что можем значительные капитальные вложения осваивать, и это работа всего коллектива, поэтому оценивать его работу отрицательно я не могу. Пожалуй, оценю на четыре с плюсом – ведь всегда есть над чем работать!

О новых скважинах и запасах нефти

Бурение новых скважин - это одно из самых важных направлений, на следующий год мы уже запланировали 927 скважин ввода. Если взять в целом разведочные работы - более 30 тыс. м планируем бурить по разведочным скважинам. Сейсморазведка - порядка 825 км на следующий год.

Вообще если посмотреть на структуру добычи, то трудноразрабатываемые запасы это то, с чем предстоит в ближайшее время работать не только "Юганскнефтегазу", но и всем компаниям. Сегодня на уровне заместителя губернатора округа проводятся совещания, в которых мы участвуем, и одно из направлений, которое обсуждается, это как раз разработка бажена.

Многие спрашивают – что будет, если придется столкнуться с низкопроницаемыми пластами? Я могу сказать, что мы, в принципе, уже сейчас с ними работаем. В начале 90-х годов работали с пластами высокой и средней проницаемости. А далее у нас пошла добыча - и сегодня она составляет уже более 50% - в низкопроницаемых пластах. Можно "Приобку" назвать смело таким месторождением. До того, как начали проводить гидроразрывы пласта, с "Приобкой" не знали что и делать. Но появились технологии, и "Приобка" показала себя настоящей жемчужиной.

|Фото: Андрей Замахин www.itogi.ruТакже часто приходится отвечать на вопрос о старых месторождениях, таких как Майское и Мамонтовское. У нас технологии никогда не стоят на месте, идет их развитие серьезное. Группы этих месторождений в районе Пыть-Яха не на один десяток лет хватит, а может даже и на сто лет.
При существующих методах мы отбираем порядка 35-40% нефти. Остальное забрать – нет пока таких технологий. Но они появляются. Пример - Усть-Балык. Когда я еще начальником цеха работал, на него вообще махнули рукой. Появились новые химические методы увеличения нефтеотдачи пласта, появился гидроразрыв, - и все это позволило добычу из Усть-Балыка очень серьезно поднять и держать на уровне, хотя сколько уж лет месторождению! Так что работы всем хватит – и не на один десяток лет!

add_circle ОБСУДИТЬ


Добавить комментарий:

Сергей Здольник: Работы всем хватит – и не на один десяток лет!

Уважаемые читатели Накануне.RU! Комментарии проходят премодерацию. подробнее...

Просьба уважать других участников форума и чтить УК РФ! Комментарии, оскорбляющие других людей, имеющие признаки экстремизма, нарушающие многочисленные требования законодательства, публиковаться не будут. Форум наш становится более громоздким, но проявляющий крайне пристальную требовательность к нашей редакции Роскомнадзор диктует условия. Заранее приносим извинения, надеемся на понимание и конструктивную дискуссию.

Текст комментария *

Жирный Подчеркнутый

Ваше имя *





Если вы заметили ошибку в тексте, выделите её и нажмите Ctrl + Enter

Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Другие статьи



Архив материалов

   
ПН ВТ СР ЧТ ПТ СБ ВС


Магазин спецодежды