в этот день
24.04.18
16:47
В Екб.18:47
Мэрия: Без победы на ЭКСПО строительство метро в Екатеринбурге невозможно
Задержан главный экономист банковского надзора ЦБ по ЦФО
"Корпорация развития" проиграла суд по долгу за аренду столичного офиса

Тема дня
Сегодня "Русал" – а завтра "Газпром"? Как далеко зайдет экономический шантаж США Заявление Минфина США о возможном снятии санкций с "Русала" при условии отказа основного акционера Олега Дерипаски от контроля над компанией может стать прецедентом по смещению неугодных США бизнесменов. При этом не исключено, что практику, которую в России уже оценили как экономическое рейдерство, Вашингтон будет применять и для других государств
Аналитика

"Highly Likely Welcome Back, или Пора домой!" Ну какой дурак поедет?! Проект был презентован накануне в Россотрудничестве. Название инициативы – "Highly Likely Welcome Back, или пора домой!" – не только прямо говорит о том, на кого она рассчитана, но и как бы показывает, какие у нас тонкие "тролли" есть в госструктуре, ведь словами "highly likely" пользовались британские власти при разбирательствах в деле отравления Сергей Скрипаля.


Мир ищет "невашингтонский консенсус" Россия отказалась докапитализировать две ключевые структуры Всемирного банка на 13 млрд долларов и осудила санкционную политику на заседании G20. Одновременно с этим Турция вывела все свое золото из резервного фонда США. Кажется, ряд стран начинают искать новый консенсус взамен вашингтонского.
24.04.2018
экономика ;

Реклама от YouDo

Что сделать с "РусАлом"?

Национализировать

Продать пакет акций государству

Просто помочь финансово

Устранить от контроля Дерипаску

Ничего - пусть сам разбирается


Результаты 56

"ЕЭСК" расставила приоритеты на 2011-2012 годы
размер шрифта: A A A   в блог   версия для печати

 (2004) | Фото

В ОАО "Екатеринбургская электросетевая компания" в рамках ежегодного итогового собрания озвучены приоритетные направления работы компании на 2011-2012 годы.

Как сообщили Накануне.RU в пресс-службе компании, в планах значится безаварийное прохождение паводка, грозового сезона, пожароопасного периода 2011 года, осенне-зимнего периода 2011-2012 годов. Для выполнения этой задачи в компании действует эксплуатационный приказ, приказы по прохождению грозового сезона, паводка, пожароопасного периода, согласно которым все оборудование в течение года проходит диагностику, техническое обслуживание, плановый и капитальный ремонты. В рамках подготовки к осенне-зимнему периоду специалисты проведут профвосстановление устройств релейной защиты и автоматики на действующем оборудовании, мероприятия по установке охранно-пожарной сигнализации на объектах распределительной сети компании. Кроме того, компания будет работать над предписаниями Ростехнадзора.

Одной из основных задач производственной деятельности является предотвращение случаев травматизма. По итогам 2010 года случаев травматизма на производстве не зарегистрировано.

Необходимо также выполнить программу по энергосбережению и сокращению потерь электрической энергии, реализовать функцию "единого диспетчерского телефона" для потребителей до 1000 В в рамках оперативно-технологического управления сетевым комплексом компании. Данная функция поможет более оперативно реагировать на заявки потребителей и разделить функционал оперативного персонала, занимающегося обеспечением электроснабжения потребителей и персонала, информирующего потребителей о состоянии электрических сетей.

Нужно разработать плана внедрения проекта Smart Grid ("умные сети"). Проект позволит автоматизировать процессы управления электросетевыми объектами, повысит экономическую эффективность и уровень эксплуатационной безопасности предприятия.
"ЕЭСК" планирует создать концепцию учебного полигона по ремонту и монтажу воздушных линий 0,4-10-35 кВ и составить бюджет строительства объекта. Строительство данного полигона позволит повышать профессиональные навыки сотрудников компании.
Необходимо выполнить мероприятия программы энергосбережения и повышения энергетической эффективности на 2011-2015 гг, а также внутренний энергоаудит предприятия.

Реализация проекта "Единое окно" подразумевает единое место для представления и обработки всех данных и документов, поступающих в ОАО "ЕЭСК". Запуск "Единого окна" ускорит и упростит движение потоков информации между потребителем и компанией.

В планы на 2011-2012 годы также входит внедрение программного обеспечения "Primavera" в опытную эксплуатацию по всем объектам капитального строительства. ПО "Primavera" позволяет комплексно решать вопросы управления строительными проектами в соответствии с международными стандартами.

Основным объектом капитального строительства в 2011 году станет подстанция 220/110 кВ "Рябина". Подстанция "Рябина" будет первым объектом такого класса напряжения, построенным ОАО "ЕЭСК" на территории города. Ввод "Рябины" обеспечит потребность Екатеринбурга в дополнительной мощности по сети 110 кВ и разгрузит транзит "ВИЗ" – "Южная". Основной подстанцией, запитанной от "Рябины", станет построенная в 2008 году подстанция 110 кВ "Петрищевская", обеспечивающая электроснабжение района "Академический".

Формирование и защита в Минэнерго инвестиционной программы регулирования для перехода на RAB (метод доходности инвестированного капитала). Данный метод регулирования позволит привлекать заемные средства для инвестиций, обеспечивая их возвратность в долгосрочной перспективе. Постепенный переход на RAB осуществляют все филиалы ОАО "МРСК Урала". Так "Пермэнерго" перешел на RAB в 2009 году, филиалы "Свердловэнерго" и "Челябэнерго" - с 1 января 2011 года.

Расчет тарифной и финансовой проекции на 2012-2016 гг. В соответствии с требованием законодательства с 1 января 2012 года государственное регулирование тарифов на услуги по передаче электрической энергии, оказываемые территориальными сетевыми организациями, будет осуществляться только в форме установления долгосрочных тарифов на основе долгосрочных параметров регулирования деятельности. Материалы для утверждения тарифов имеют четкие сроки подготовки и предоставления, а также ответственных исполнителей, в лице начальников структурных подразделений. В ОАО "ЕЭСК" подготовка материалов к утверждению долгосрочных тарифов на 2012–2016 гг. закончится к 1 мая 2011 года.

Анализ возможностей и рисков компании при вступления РФ в ВТО.

Разработка и внедрение автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ОАО "ЕЭСК" на базе SAP ERP 2005 в рамках проекта "ОАО "МРСК Урала". Автоматизированная система будет внедрена на всех предприятиях "МРСК Урала".

Итоги работы за 2011 год, а также оценка выполнения бизнес-плана компании будут подведены в следующем году на ежегодном собрании сотрудников. Все планы компании на текущий и последующие годы должны привести к главной стратегической цели – до 31.12.2014 стать самой результативной и эффективной компанией отрасли при соблюдении условия максимального комфорта для потребителей, - говорится в сообщении пресс-службы "ЕЭСК".
 

Другие новости по темам: еэкс, задача, план, энергоснабжение, подстанция, лэп, оборудование
13.04.2011 08:39 Мск | информационная служба Накануне.RU
10:39 Екб



Если Вы заметили ошибку, выделите текст, ее содержащий, и нажмите Ctrl + Enter







Добавить комментарий:

"ЕЭСК" расставила приоритеты на 2011-2012 годы
Уважаемые читатели Накануне.RU! Комментарии проходят премодерацию. Просьба уважать других участников форума и чтить УК РФ! Комментарии, оскорбляющие других людей, имеющие признаки экстремизма, нарушающие многочисленные требования законодательства, публиковаться не будут. Форум наш становится более громоздким, но проявляющий крайне пристальную требовательность к нашей редакции Роскомнадзор диктует условия. Заранее приносим извинения, надеемся на понимание и конструктивную дискуссию.

Текст комментария *

Жирный Подчеркнутый

Ваше имя *





Новости Екатеринбурга и Свердловской области       
вверх
Рейтинг@Mail.ru
Наш проект  Наша команда 

Информационное агентство "Накануне.RU"
Свидетельство о регистрации СМИ ИА№ФС77-56094 от 15 ноября 2013 года, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Сетевое издание "Накануне.RU"
Свидетельство о регистрации СМИ Эл№ФС77-56357 от 02 декабря 2013 года, выдано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор).
Учредитель ООО "Институт информационных технологий"
620142, г. Екатеринбург, ул. Степана Разина, д. 16 (3 этаж)
Телефоны редакции: (343) 295–15–36, 295–15–94, 295–14–38.
E-mail редакции: news@nakanune.ru
Главный редактор: Хурбатов С.В.
Использование материалов агентства допускается только с согласия редакции.
Редакция не несет ответственности за содержание комментариев к материалам сайта. Комментарии к материалам сайта - это личное мнение посетителей сайта.
18+